Wenn es um die Entwicklung des nächsten Softwareprojekts geht, beginnen Sie vielleicht darüber nachzudenken, wie Sie dafür Ressourcen bekommen. Es gibt drei Möglichkeiten: Outsourcing von Softwareentwicklern, interne Einstellung oder Einsatz von Freelancern. In diesem Beitrag vergleichen wir Outsourcing und Einstellung von Softwareentwicklern. Diese Optionen sind auf lange Sicht viel sinnvoller als die Nutzung von Freelancern, daher beschränken wir diesen Vergleich auf sie. Wir werden die Vor- und Nachteile beider Ansätze ausführlich erläutern.

 

Einstellung interner Softwareentwickler – Vor- und Nachteile

Die erste Option, die wir analysieren werden, ist die Einstellung interner Softwareentwickler. Das bedeutet, dass ein Team von Entwicklern in Ihrem Unternehmen als normale Mitarbeiter arbeitet. Dabei wird davon ausgegangen, dass Sie sie entweder im Büro haben oder dass sie remote oder teilweise remote arbeiten. Manchmal ist es notwendig, interne Mitarbeiter zu haben (zum Beispiel wenn Sie versuchen, einen Zuschuss von der EU zu erhalten), aber Sie können Ihr Geschäft und Ihren Gewinn trotzdem ausbauen, ohne mehr Leute für Ihr Unternehmen einzustellen. Lassen Sie uns die Vor- und Nachteile der internen Einstellung betrachten.

 

Vorteile der Einstellung interner Softwareentwickler

 

Volle Übersicht und Kontrolle

Selbst die besten Geschäftsmodelle können ohne Vertrauen nicht funktionieren. Allerdings muss man seine Mitarbeiter immer kontrollieren. Auch bei der Entwicklung anspruchsvoller Softwareprojekte. Jemand muss sich einfach um die Ausführung der Prozesse kümmern und bei Bedarf reagieren. Das ist einfacher, wenn man interne Softwareentwickler einstellt. Besonders, wenn man vertrauenswürdige Manager und Führungskräfte hat.

 

Hohes Sicherheitsniveau

Es besteht kein Zweifel, dass Sie sensible Daten, vertrauliche Informationen und Urheberrechte Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden schützen müssen. Mit der vollen Kontrolle über den Informationsfluss und die Entwicklungsabteilung können Sie leichter sicherstellen, dass alles sicher und gut geschützt ist.

 

Dedizierte Umgebung

Jedes Team hat seine bevorzugten Tools. Sie haben nur die Anwendungen der ersten Wahl. Das beginnt bei der Office-Suite, geht über die Aufgabenverwaltungssoftware, dann Hardware, bis hin zu Softwareentwicklungstools. Mit einer dedizierten Umgebung können Ihre Entwickler das Wissen effektiver untereinander austauschen.

 

Unternehmenskultur

Meiner Meinung nach ist es eine Herausforderung, die richtige Unternehmenskultur zu haben, wenn man ein Unternehmen führt. Dieser Aspekt wird oft unterschätzt, aber es ist ein wichtiges Konzept, das enge Bindungen zwischen Ihren Entwicklern (oder allgemeiner: Mitarbeitern) und dem Unternehmen schafft. Es ist einfacher, Softwareentwicklern, die für die Arbeit im Unternehmen eingestellt werden, die Unternehmenskultur zu vermitteln.

Nachteile der Einstellung von internen Softwareentwicklern

 

Hohe nicht gehaltsbezogene Kosten

Wenn Sie darüber nachdenken, sind die Kosten für einen internen Entwickler viel höher als ein Gehalt. Es gibt viele andere Ausgaben, sowohl während als auch kurz nach der Einstellung und regelmäßig, sobald eine solche Person eingestellt ist. Was sind dann die Einstellungskosten neben dem Gehalt?

• Büro und Bürobedarf – Je mehr Entwickler Sie haben, desto mehr Platz im Büro benötigen Sie. Laut Statista betragen die jährlichen Kosten für die Quadratmetermiete in Büroimmobilien in München, die im Mittelfeld der Liste liegen, 474 €. Für ein 80 Quadratmeter großes Büro sind es 37.920 € pro Jahr. Und außerdem müssen Sie für die Grundversorgung, Bürobedarf und manchmal für regelmäßige Wartung, Reparaturen oder sogar Ersatz aufkommen. All dies summiert sich zu erheblichen Kosten.

Diese Kosten werden derzeit oft dank der Popularität der Fernarbeitsform reduziert. In einigen Ländern und einigen Bundesstaaten der USA wurden jedoch Gesetze erlassen, die Mitarbeiter dazu zwingen, die Kosten für die Fernarbeit zu zahlen.

 

• Hardware und Software – Sie müssen sich um die richtige Ausrüstung Ihrer Mitarbeiter kümmern. Sie müssen dem Programmierer einen Computer, andere Arten von Hardware (z. B. wenn Sie eingebettete Software entwickeln) und eine Software-Infrastruktur zur Verfügung stellen. Das bedeutet, dass Sie für alle Lizenzen und Abonnements für Software, die Ihr Entwickler für seine täglichen Aufgaben verwendet, extra bezahlen müssen.

• Verwaltung, Bürokratie – Mit jedem neuen Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen müssen Sie mehr Zeit für die regelmäßige Verwaltung und Bürokratie aufwenden.

 

Kostspielige Rekrutierung

Sie können entweder versuchen, selbst einen Entwickler zu rekrutieren oder eine der Personalagenturen nutzen. Beide Optionen sind kostspielig. Wenn Sie sich für Personalagenturen entscheiden, können Sie damit rechnen, dass deren Service 12-25 % des Jahresgehalts eines Entwicklers kostet. Wenn Sie es selbst tun, zahlen Sie mit der Zeit.

 

Bezahlte Arbeitszeit

Es ist notwendig, den Urlaub und die Krankheitstage von Softwareentwicklern zu bezahlen. Sie müssen Ihre Mitarbeiter nur bei Laune halten. Ich wollte Sie jedoch darauf aufmerksam machen, dass Sie oft Kosten für die Zeit tragen, die Sie nicht effektiv für die Arbeit aufwenden. Dasselbe passiert, wenn Entwickler darauf warten, von einem anderen Lieferteam freigegeben zu werden, oder wenn Sie kein Projekt für sie haben.

 

Fluktuation der Entwickler

Softwareentwickler arbeiten oft nicht lange für ein Unternehmen. Das hat viele Gründe, aber um sie alle zu behandeln, muss ich einen eigenen Artikel schreiben. Tatsache ist, dass Sie möglicherweise ein Problem haben, wenn einer Ihrer Kernentwickler das Team verlässt. Die Einstellung eines neuen, erfahrenen und wertvollen Programmierers wird einige Zeit in Anspruch nehmen. Wenn Sie sich für Outsourcing entscheiden, können Sie eine Klausel in den Vertrag aufnehmen, dass das Outsourcing-Unternehmen die Stelle innerhalb einer bestimmten Zeit besetzen muss.

 

Enger Talentpool

Wenn Sie interne Softwareentwickler einstellen, sind Sie im Rekrutierungskontext etwas eingeschränkt. Natürlich können Sie Softwareentwickler aus der ganzen Welt einstellen. Schließlich ist Remote-Arbeit im IT-Sektor Alltag. Unternehmen neigen jedoch dazu, Leute vom lokalen Markt oder zumindest aus der gleichen Zeitzone einzustellen. Sie können problemlos eine Person, die in einer völlig anderen Zeitzone arbeitet, in Ihr Team integrieren, aber die Verwaltung von Leuten aus vielen verschiedenen Zeitzonen ist eine Herausforderung. Daher ist Ihr Talentpool eher eng, wenn Sie sich für interne Entwickler entscheiden.

 

Outsourcing von Softwareentwicklern – Vor- und Nachteile

Die Alternative zur Einstellung von Softwareentwicklern ist die Partnerschaft mit einem Unternehmen für kundenspezifische Softwareentwicklung. Beispielsweise sind wir bei Scythe Studio in der Lage, Softwareentwickler auszulagern, komplette Softwareentwicklungsteams auszulagern und umfassende Softwareentwicklungsdienste bereitzustellen.

Nur um das klarzustellen: Was meine ich mit Outsourcing? Outsourcing ist ein Geschäftsansatz, bei dem externe Ressourcen (von einem anderen Unternehmen) zur Erbringung von Dienstleistungen oder zur Herstellung von Waren genutzt werden. Beim Outsourcing von Softwareentwicklern bedeutet dies, dass Sie Programmierer einsetzen, die für ein anderes Unternehmen arbeiten, um für Sie zu programmieren.

Diese Vorgehensweise ist in der Regel eine Überlegung wert. Sehen Sie sich also die Vor- und Nachteile an.

 

Vorteile des Outsourcings von Softwareentwicklern

 

Kosteneffizienz

Ich möchte das gleich klarstellen. Die Stundensätze für ausgelagerte Entwickler sind höher als die Stundensätze für interne Entwickler. Dennoch ist das Outsourcing von Softwareentwicklern immer noch kosteneffizienter, da Sie die meisten Dinge, die bei einer direkten Einstellung Kosten verursachen, nicht bezahlen. Hardware, Software, Schulung, Verwaltung, Prämien, Rekrutierung, Zeit vor Ort sind einige der Kosten, die Sie einfach nicht tragen. Outsourcing-Unternehmen wissen, wie sie sich um solche Dinge wie die Selbstentwicklung der Mitarbeiter eines Unternehmens und mehr kümmern können. Dies wird als erster Vorteil genannt, aber es gibt noch andere Werte, für die Sie bezahlen. Um diesen Punkt zusammenzufassen, sagen wir, dass Sie beim Outsourcing von Softwareentwicklern nur für die geleistete Arbeit bezahlen.

 

Projektbereite Experten

Experten einzustellen ist eine schwierige Aufgabe. Jeder von ihnen muss von anderen Softwareentwicklungsspezialisten geprüft werden, um sicherzustellen, dass seine Fähigkeiten für die Arbeit an dem Projekt ausreichen. Es ist einfacher, wenn es um das Outsourcing von Programmierern geht, da sie oft in Teams angeboten werden, die es gewohnt sind, gemeinsam zu entwickeln. Entwicklerteams, die eine Zeit lang zusammenarbeiten, sind normalerweise effizienter, da sie ihre Stärken und Schwächen kennen.

Außerdem haben einige Unternehmen ein bestimmtes Profil und ein Hauptfachgebiet und bieten keine Spezialisten für jede mögliche Technologie an. Beispielsweise ist das Unternehmen Scythe Studio auf Qt QML-Softwareentwicklung spezialisiert. Wenn Sie mit einem Outsourcing-Unternehmen zusammenarbeiten, das ein bestimmtes Profil hat, haben Sie eine höhere Wahrscheinlichkeit, einen echten Experten zu bekommen.

Ein weiterer Vorteil einer Partnerschaft mit einem auf eine bestimmte Technologie spezialisierten Unternehmen ist die Tatsache, dass dieses sein Wissen und seine Erfahrungen innerhalb des Unternehmens teilt. Wenn sie also bei der Arbeit für Sie auf ein Problem stoßen, können sie sich Rat von Kollegen holen.

 

 

Entwicklungsgeschwindigkeit

Sie möchten vielleicht das nächste Projekt starten, sind aber in Eile, haben keine freien Ressourcen oder Ihre Entwickler verfügen nicht über die erforderlichen Fähigkeiten, um das Projekt zu entwickeln. In einem solchen Fall wäre das Outsourcing von Softwareentwicklern definitiv eine Möglichkeit. Das ist viel einfacher und schneller, als Entwickler einzustellen.

 

Skalierbarkeit

Softwareprojekte müssen nicht immer so intensiv entwickelt werden. Projekte durchlaufen verschiedene Phasen und je nach Phase ist ein anderes Engagement erforderlich. Wenn das Projekt beispielsweise gerade erst gestartet wurde, gibt es viele neue Funktionen, an denen gearbeitet werden muss, aber nach der Veröffentlichung beginnt die Softwareunterstützung und -wartung. An diesem Punkt kann das Engagement der Entwickler reduziert werden. Wenn Sie interne Entwickler haben und nicht genügend Aufgaben für sie oder ein neues Projekt haben, können Sie entweder nicht effektiv eingesetzte Mitarbeiter entlassen oder für ihre Arbeitszeit bezahlen. Wenn Sie andererseits Entwickler auslagern, können Sie deren Engagement an eine Projektphase anpassen.

Softwareunternehmen bieten auch verschiedene Zusammenarbeitsmodelle an. Sie können entweder das Festpreismodell oder das Zeit- und Materialmodell wählen.

 

Großer Talentpool

Wenn Sie feststellen, dass Sie nicht genügend Entwickler vor Ort einstellen können oder diese zu teuer sind, ist das Outsourcing von Entwicklern eine gute Option. Ich habe geschrieben, dass es eine Herausforderung ist, mit vielen Entwicklern zusammenzuarbeiten, die über die ganze Welt verstreut sind. Beim Outsourcing können Sie jedoch ein Outsourcing-Unternehmen aus der Region Ihrer Wahl auswählen. Dann hätten Sie dieses Problem mit den Zeitzonen nicht. Darüber hinaus haben Sie Zugriff auf einen ziemlich großen Talentpool und müssen sich keine Gedanken über die Legalisierung ihrer Anstellung machen.

 

 

Nachteile der Auslagerung von Softwareentwicklern

 

Schlechtere Kommunikation

Seien wir ehrlich. Die Kommunikation innerhalb eines Teams ist unkompliziert und (in einem gut organisierten Unternehmen) mühelos. Wenn Sie mit ausgelagerten Entwicklern arbeiten, müssen Sie sicherstellen, dass die Kommunikation reibungslos verläuft. Wenn Sie ein Team von Softwareentwicklern auslagern, sollte es einen Teamleiter geben, mit dem Sie alle Projektdetails besprechen können. Ein gutes Outsourcing-Unternehmen sollte auch einen Vertreter benennen, der Sie in allen nicht entwicklungsbezogenen Angelegenheiten kontaktiert. Achten Sie darauf, dass fließende Englischkenntnisse eine unverzichtbare Voraussetzung sind.

 

Kulturelle Unterschiede

Menschen auf der ganzen Welt sind unterschiedlich. Sie können mit unterschiedlichen Arbeitseinstellungen von ausgelagerten Entwicklern konfrontiert werden. Daher müssen Sie Ihre Anforderungen und Erwartungen vor Projektbeginn klarstellen. Auf jeden Fall sollte dies kein Problem sein, wenn Sie das richtige Softwareentwicklungsunternehmen für die Zusammenarbeit auswählen.

 

Höh eres Sicherheitsrisiko

Das höhere Sicherheitsrisiko entsteht durch die Notwendigkeit, einige der vertraulichen Informationen an Ihren Softwareentwicklungspartner weiterzugeben, und irgendwann haben Sie keine Kontrolle mehr über sie. Die Lösung besteht darin, den Partner zu verpflichten, ein hohes Maß an Sicherheit zu wahren.

 

Outsourcing vs. Einstellung eines Softwareentwicklungsteams – eine Möglichkeit

Das wäre alles über den Vergleich dieser beiden Ansätze zur Beschaffung von Softwareentwicklungsressourcen. Beide Optionen haben ihre Vor- und Nachteile. Beachten Sie, dass kein Wort über die schlechte Qualität oder den Mangel an Fähigkeiten der internen oder ausgelagerten Entwickler verloren wurde. Es besteht immer die Möglichkeit, dass Sie einen Entwickler einstellen, der Ihren Erwartungen nicht entspricht, oder dass Sie Entwickler ohne die erforderlichen Fähigkeiten auslagern.

Was ist dann besser für Ihr Projekt? Es hängt alles von Ihren Zielen und Vorgaben ab. Als Geschäftsinhaber, Direktor oder Manager sollten Sie zuerst Ihre eigene Situation analysieren und dann überlegen, welche Option vorteilhafter und bequemer umzusetzen ist. Sie sollten auf jeden Fall in Betracht ziehen, ein Softwareentwicklungsunternehmen zu beauftragen, das auf die Nische spezialisiert ist.